Dawid Groberski Consulting – Doradztwo, Wdrożenia, Raportowanie

Zapewniam firmom profesjonalne wsparcie w zakresie rozwoju, obsługi, wdrożeń i raportowania w systemach ERP i nie tylko.

Jestem nastawiony na realizację potrzeb biznesowych klienta.

O mnie

🧑‍💼 O mnie

Jestem niezależnym konsultantem ERP z doświadczeniem we wdrożeniach oraz serwisowaniu systemów SAP Business One oraz abas ERP.

Specjalizuję się w analizie procesów biznesowych, przygotowaniu organizacji do wdrożeń, zarządzaniu projektami oraz tworzeniu raportów. Łączę wiedzę technologiczną z umiejętnościami komunikacyjnymi, co pozwala mi skutecznie spełniać potrzeby biznesowe moich klientów.

🧩 Zakres usług

🔹 Analiza i przygotowanie organizacji do wdrożenia ERP

  • Audyt obecnych procesów i systemów
  • Mapowanie procesów biznesowych (BPMN)
  • Dokumentacja wymagań
  • Wsparcie w wyborze dostawcy ERP

🔹 Zarządzanie projektami wdrożeniowymi ERP

  • Koordynacja projektów jako zewnętrzny Project Manager
  • Komunikacja z dostawcami, zespołem IT i użytkownikami
  • Kontrola harmonogramu, zakresu i budżetu
  • Weryfikacja jakości wdrożenia i dokumentacji
  • Weryfikacja faktur, zakresów prac i jakości wdrożenia

🔹 Wsparcie powdrożeniowe

  • Pomoc w utrzymaniu i pracach rozwojowych
  • Doradztwo w zakresie automatyzacji i optymalizacji procesów

🔹 Raportowanie i zapytania SQL

  • Tworzenie zapytań SQL do systemów ERP (np. SAP B1, abas ERP)
  • Budowa raportów operacyjnych i zarządczych (KPI, controlling)
  • Optymalizacja istniejących zapytań i struktur danych
  • Raporty w Power BI i Excel na podstawie danych z systemów

🎯 Dlaczego warto?

✅ Lepsze przygotowanie do wdrożenia ERP

Przeprowadzam audyt, mapuję procesy i dokumentuję wymagania, dzięki czemu system ERP jest dopasowany do rzeczywistych potrzeb firmy. Unikniesz chaosu, błędów i kosztownych zmian.

✅ Niższe koszty wdrożenia

Pomagam wybrać właściwego dostawcę ERP i prowadzę projekt od A do Z jako niezależny Project Manager. Dbam o budżet, zakres i harmonogram – bez niespodzianek i zbędnych kosztów.

✅ Mniejsze ryzyko nieudanego wdrożenia

Kontroluję jakość prac, dokumentację i faktury. Reprezentuję Twoje interesy wobec dostawców – dzięki temu masz pewność, że wszystko idzie zgodnie z planem.

✅ Tańsze i sprawniejsze utrzymanie systemu

Zapewniam wsparcie po wdrożeniu, rozwijam system i doradzam, jak go efektywnie wykorzystać. Pomagam ograniczyć zależność od zewnętrznych usługodawców i uniknąć ukrytych kosztów.

✅ Szybki dostęp do danych i raportów

Buduję zapytania SQL i raporty (Power BI, Excel), które wspierają codzienne decyzje, controlling i analizę KPI. Dzięki temu korzystasz w pełni z zalet wdrożonego systemu!

🎯 Modele współpracy

Dopasuję model współpracy do twoich potrzeb! Sprawdź jakie mamy opcje:

💼 Współpraca projektowa

  • Praca w konkretnym projekcie (np. wdrożenie ERP, budowa raportu)
  • Ustalamy indywidualnie zakres i harmonogram prac

📅 Współpraca w modelu abonamentowym

  • Stałe wsparcie 8–40 h/miesiąc – Ty decydujesz o zakresie godzin
  • Dedykowany konsultant do wsparcia realizacji twoich projektów
  • Zapewnia elastyczność i szybki czas reakcji – czas określony w abonamencie jest już dla Ciebie zarezerwowany

⚡ Jednorazowe zlecenia

  • Audyt obecnego środowiska
  • Przegląd zapytań SQL i optymalizacja
  • Warsztat dot. raportowania

„Moim celem jest, żebyś nie tylko wdrożył system ERP, ale naprawdę go zrozumiał i wykorzystał jego potencjał.”

Dawid Groberski

Zadzwoń lub napisz – dogadamy się

Pierwsza konsultacja nic Cię nie kosztuje! Porozmawiamy o twoim biznesie i o tym jakie systemy lub narzędzia mogą go wspomóc.

Skontaktuj się